Vertrieb, Einzelhandel, Hauptketten

„Überseebeschaffungszentrum" optimiert Ihr SCM

"Optimierung der Lieferkette von Fabriken in Asien bis zu Verkaufsregalen in Japan ..."
Durch die Implementierung von "Überseebeschaffungszentren*" haben wir die Ladungseffizienz für den internationalen Containertransport verbessert, die Effizienz des Inlandstransports verbessert, die Bestandsgenauigkeit erhöht und den Arbeitsaufwand in den Filialen nach der Lieferung verringert. Dies ist für das Bekleidungsgeschäft der Fall, das Schema kann jedoch auch in anderen Branchen wie der Fertigung implementiert werden.

Kundenprobleme und -ziele

Beispiel eines Bekleidungsunternehmens: Dieses Unternehmen erhielt individuelle Lieferungen von jedem seiner Lieferanten in ganz Asien. Als die Sendungen das Logistikzentrum pro Ware in Japan erreichten, wurde die Fracht entladen und nach Filialen sortiert und dann an jede inländische Filiale geliefert. Diese Methode stellte verschiedene Probleme dar, wie z. B. die Effizienz der internationalen Containertransportladung, die inländischen Lieferkosten, den umständlichen Empfangsprozess im Geschäft und die Verteilungsverarbeitung durch das Verkaufspersonal im Geschäft (Sortieren, Zählen, Etikettieren von Waren).

Lösungen

• Vorher

  

• Nachher

  

Um "die Lieferkette von Fabriken in Asien bis hin zu Ladenregalen in Japan zu optimieren", haben wir Lager als "Überseebeschaffungszentren" eingerichtet und verteilende Prozesse wie Sortieren nach Filiale, Inspektionen und Nadeldetektion in Asien durchgeführt, um viele der Aufgaben in China zu erledigen, die normalerweise in Japan ausgeführt werden, wodurch verschiedene Kosten gesenkt werden.

Und dann nutzten wir für den internationalen Transport, der üblicherweise individuell per Ware abgewickelt wird, mit der Kenntnis des endgültigen Bestimmungsorts effektiv Häfen, die dem Verbrauchspunkt am nächsten liegen, verkürzten die Entfernung zwischen ausgelagerten Werken und Geschäften und rationalisierten die Lieferkette.

Die Definition von "Überseebeschaffungszentrum" ist ein Logistikzentrum für Exportgüter, die von verschiedenen Anbietern nach Japan und in andere Länder geliefert werden. Dieses Zentrum kümmert sich um die Konsolidierung verschiedener Exportgüter, die Verteilungsverarbeitung durch Vertriebsmitarbeiter im Geschäft (Sortieren, Zählen, Etikettieren von Waren) und den Export. Daher ist ein solches Zentrum für die Lieferkette wertvoll.

Betriebsschema eines "Überseebeschaffungszentrums"

• 
  Inspektion
• 
  Nadeldetektion, Inspektion
• 
  Verteilungsverarbeitung (Kleidung aufhängen)

Lösung: Wichtige Punkte

• Einrichtung von Lagern als "Überseebeschaffungszentren" in den östlichen und südlichen Distrikten Chinas für die Konsolidierung von Lieferungen aus verschiedenen Auslagerungs-Fabriken. Das Produkt wird in den konsolidierten Lagern und nicht in jeder Fabrik in Schiffscontainer verladen.
• Einrichtung von Verteilzentren (VZ) an 4 wichtigen Häfen in Japan (Kanto, Kansai, Chubu, Kyushu) basierend auf der Nähe zum Verbrauchspunkt.
• Durchführung von Inspektionen, Nadeldetektion, Verteilungsverarbeitung und Laden-Etikettierung im Beschaffungszentrum-Lager in China, Transport in internationalen Seecontainern zum nächstgelegenen Hafen zum entsprechenden VZ.
• Das Beschaffungszentrum-Lager in China kommuniziert mit Verkäufern in China, teilweise im Auftrag von Käufern in Japan.
• Das Beschaffungszentrum-Lager in China bietet Funktionen für Logistikparks unter Zollverschluss und lagert Waren als nicht ansässiges Inventar.

Effekte & Verdienste

• Verbessern Sie die Frachteffizienz und vereinfachen Sie die Anpassung der Transporthäufigkeit, indem Sie vom Warenversand in Schiffscontainern aus jeder Auslagerungsfabrik zur Konsolidierung des Transports mithilfe von Exportknotenpunkten wechseln.
• Reduzieren Sie die Versandkosten innerhalb Japans, indem Sie Waren in internationalen Schiffscontainern zum japanischen VZ transportieren (insgesamt 4 VZ), die dem Verbrauchspunkt am nächsten liegen.
• Reduzieren Sie die Vorlaufzeit, richten Sie eine flexible Notfallreaktion ein und erhöhen Sie.
• Reduzieren Sie die Anzahl der normalerweise in Japan erledigten Aufgaben, wie z. B. VZ-Betrieb, Produktempfang im Geschäft und andere Aufgaben im Geschäft, indem Sie die Inspektion, Nadeldetektion, Verteilungsverarbeitung und Laden-Etikettierung in China durchführen. Wenn Sie Aufgaben erledigen, während sich der Bestand in China befindet, können Sie Kosten sparen.
• Reduzieren Sie den erforderlichen Lagerraum in Japan und halten Sie die inländischen Lagerbestände auf einem angemessenen Niveau, indem Sie Waren, die von saisonalen Schwankungen betroffen sind, als nicht ansässige Lagerbestände in Beschaffungszentrum-Lagern lagern.

Lösungsmerkmale

Netzwerk von 211 Standorten in 51 Städten in ganz China

Mit den meisten Standorten unter allen in China tätigen japanischen Verteilungsunternehmen bieten wir optimale Lagerbedingungen.

Entwerfen und Betreiben von Vertriebszentren zur Integration des in Japan erworbenen Know-hows

Nippon Express entwirft das optimale Lager basierend auf der Produktivität, die aus jahrelanger Erfahrung im Verteilungsbetrieb gewonnen wurde.

Unsere Dienstleistungen

• Bau eines Verteilzentrums

  Wir erfüllen alle Bedürfnisse und Erwartungen unserer Kunden in Bezug auf Verteilzentren, ein Lagerzentrum für Rohstoffe oder Produkte, ein Versorgungszentrum oder ein internationales Transportunterstützungszentrum.

• Bodenfracht

  Effiziente Liefersysteme mit einem landesweiten Netzwerk von 1.100 Standorten