3PL
3PL-distributie: een revolutie voor fulfilmentdiensten.
Nippon Express is een geïntegreerd logistiek bedrijf dat een overvloed aan middelen en knowhow heeft opgebouwd en hoogwaardige 3PL-diensten aanbiedt. We spelen flexibel in op alle behoeften van de klant en creëren zo de optimale logistieke omkadering.
Wat houdt 3PL (Third-Party Logistics) precies in?
De Third Party Logistics (3PL) van Nippon Express suggereren logistieke hervormingen die worden geïmplementeerd op voorwaarde dat de logistieke taken worden uitbesteed. Het kan worden beschouwd als een bedrijfsvorm waarbij het werk dat voortdurend moet worden verbeterd, wordt uitbesteed. Kortom, 3PL is een manier van bedrijfsvoering waarbij ervaren derden (inclusief gelijkaardige transportbedrijven) de logistieke activiteiten plannen, ontwerpen en uitvoeren. Zij nemen de verantwoordelijkheden van de vrachtbeheerder over en lossen problemen op die werden veroorzaakt door een belangenconflict tussen de vrachtbeheerder en de transportbedrijven.
Diagram van 3PL-activiteiten
Bij 3PL-activiteiten worden de inkooplogistiek, de fabriekslogistiek, de verkooplogistiek (magazijnbeheer, transport en leveringsbeheer) en de retourlogistiek (industrieel afval, geretourneerde artikelen en herstellingen) niet uitgevoerd door de logistieke afdelingen van klanten, maar net volledig uitbesteed.
NIPPON EXPRESS - Type 3PL-activiteiten
De Type 3PL-activiteiten van NIPPON EXPRESS omvatten zowel asset-type 3PL als niet-asset-type 3PL.
Zo worden de klantvereisten volledig ondersteund.
Asset-type
Deze bedrijven bezitten eigendommen en faciliteiten. Ze beschikken over magazijnen en bezorgnetwerken waardoor ze de nodige knowhow hebben opgebouwd om klanten te voorzien van optimale logistieke oplossingen. De 3PL-leveranciers gelinkt aan opslagactiviteiten moeten de transport- en bezorgfuncties echter wel beveiligen. De 3PL-leveranciers gelinkt aan bezorgactiviteiten moeten contact opnemen met de magazijnleveranciers.
Niet-asset-type
Deze bedrijven bezitten geen eigendom of faciliteiten. Ze optimaliseren en suggereren enerzijds centra die alle taken met betrekking tot transport- en bezorgnetwerken, logistieke verwerking en voorraadbeheer kunnen uitvoeren en anderzijds de informatiesystemen die deze taken beheren. Hun zakelijke activiteit baseert zich voornamelijk op het verstrekken van kennis.
15 functies die 3PL-bedrijven ondersteunen
Deze 15 functies worden op natuurlijke wijze geïntegreerd en bieden hoogstaande plannings-, ontwerp- en toewijzingsmogelijkheden. Zo krijgen klanten een optimale logistieke omkadering aangeboden.
De voordelen van 3PL
3PL hervormt de logistieke omkadering van een bedrijf, wat nieuwe cashflow creëert en de administratieve omgeving van het bedrijf verbetert. Het kan ook worden gebruikt om de rationalisering te bevorderen, zonder het bedrijf intern of extern beperkingen op te leggen.
De administratieve middelen richten zich op de hoofdactiviteit
Terwijl de specifieke bedrijfsmiddelen kunnen worden toegewezen aan distributiegerelateerde faciliteiten en uitrusting, kunnen de personeels- en arbeidskosten (salaris, opleidingskosten, enz.) betrokken bij distributie zich op de hoofdactiviteit richten.
Met efficiënte kostenbesparingen als resultaat
Vergroot de motivatie om kosten te verlagen zonder belangenconflicten te creëren door kostenbesparende doelstellingen vast te stellen en incentives te bepalen voor wanneer deze doelstellingen worden bereikt.
De verkoopkanalen worden gescheiden van de distributie
Bij het promoten van 3PL-activiteiten is het allereerst noodzakelijk om de verkoopkanalen en de distributie van elkaar te scheiden. Dit lost de problemen op waar klanten tot dan toe mee werden geconfronteerd.
Indrukwekkende toename van de cashflow
3PL verhoogt de cashflow en stabiliseert het bedrijfsmanagement. Dit zorgt voor meer duidelijkheid bij het opmaken van de balans.
