Automobile et machinerie

Rationalisation simultanée de la logistique d'approvisionnement et du financement par une opération d'agent logistique et d'achat

En améliorant simultanément l'efficacité de la logistique d'approvisionnement et en introduisant le « service de financement logistique » pour le transport des composants vers les usines à l'étranger, Nippon express est désormais en mesure d'améliorer la situation financière globale du client - en condensant les stocks, en améliorant les flux de trésorerie, en réduisant les prêts et en abaissant les coûts de financement.

Problèmes et objectifs client

Les stocks de composants dans les usines de fabrication à l'étranger s'éloignaient parfois des besoins réels en raison des changements de la demande, ce qui imposait une plus grande charge de gestion au personnel d'approvisionnement de l’usine. Les changements soudains de la demande ont augmenté la charge de production du fournisseur et la crainte d'une pénurie de l'usine a conduit à un surplus de stock. L'augmentation des stocks et une hausse excessive du prix des composants ont entraîné des emprunts supplémentaires pour financer les opérations de l'usine ainsi que la charge des coûts due aux intérêts.

Allégez la charge du contrôle des stocks sur les usines à l'étranger en faisant passer l'approvisionnement en composants de la gestion de type PULL actuelle utilisée dans les usines à l'étranger à la gestion de type PUSH gérée par le siège japonais.
Le bilan s'améliorera à mesure que les stocks atteindront les niveaux appropriés.
Le flux de trésorerie s'améliorera à mesure que le montant emprunté diminuera.
La charge de production des fournisseurs diminuera à mesure que les quantités d'approvisionnement se stabilisent.

Solutions

Nous avons réussi à rationaliser la logistique d’approvisionnement et le financement grâce à la fusion entre le « Service d’efficacité logistique » et la « Fonction de représentant en matière d’approvisionnement », au sein desquels NX Group agit comme une société commerciale, détenant les pièces achetées pour le compte des usines locales.

Solution : points clés

  • Créer de la visibilité sur les inventaires mondiaux, y compris les stocks en transit, centraliser la gestion des achats côté Japon.
  • Introduire le service de financement logistique pour stabiliser les stocks côté client.
  • Réduire les emprunts et les frais d'intérêt en atteignant des niveaux de stocks appropriés.
  • Alléger la charge des fournisseurs et stabiliser les coûts d'approvisionnement en établissant des quantités uniformes de pièces achetées et en raccourcissant les accords de paiement.

Effets et avantages

  • Alléger considérablement la charge sur les responsables des achats dans les usines à l'étranger ; établir la capacité à offrir des ressources centralisées de monozukuri (fabrication).
  • Les clients disposent des niveaux de stock sûrs, garantissant un inventaire approprié dans les usines.
  • Réduire les fonds d'approvisionnement et les coûts de financement en achetant uniquement les quantités requises et en conservant des niveaux de stocks sûrs.
  • Des fluctuations plus faibles des quantités d'approvisionnement signifient une production stable pour les fournisseurs, en plus du soutien financier d'un calendrier de paiement plus court

Caractéristiques de la solution

  • Améliorations logistiques et améliorations de la chaîne d'approvisionnement du point de vue de la gestion.
  • Avec NX Capital, filiale financière du groupe, Nippon Express propose des services intégrés de logistique et d’agence d’achat.
  • Nippon Express opère sur des infrastructures logistiques et informatiques établies qui fournissent une visualisation complète non seulement des stocks nationaux, mais également des stocks en transit et à l'étranger.

L'introduction du « service de financement logistique » de Nippon Express nous a permis d'établir un pseudo système VMI ne représentant pas un coût initial élevé pour le client. Cela a amélioré la situation financière des usines à l'étranger (et par extension de l'ensemble du groupe) tout en réduisant les tâches administratives, permettant une plus grande concentration sur les opérations réelles. Alors que la solution a allégé la charge de la fabrication fournisseurs et de la gestion de la trésorerie, les fabricants assembleurs et les fournisseurs créent une situation gagnant-gagnant, renforçant davantage les partenariats.

Prestation de services

  • Finance logistique

    Il s’agit d’un nouveau service à forte valeur ajoutée, combinant des services de distribution commerciale et de financement aux activités principales de NX Group: les services logistiques.
    NX Group sert d’intermédiaire entre les fournisseurs et les acheteurs, en achetant des produits et des pièces ainsi qu’en stockant des marchandises pour réduire les réserves de matériel et de pièces des clients, tout en améliorant leur flux de trésorerie.

  • Site Internet intégré (SHUTTLE)

    SHUTTLE est un site portail intégré offrant un accès centralisé à toute information pertinente - informations sur les stocks dans le monde entier (y compris le stock en transit), la réception, l'expédition et le transport.
    SHUTTLE affiche non seulement l'état des informations consultées, mais également les instructions de livraison, le téléchargement des données et les fonctions d'envoi automatique d'e-mails, avec des liens vers les sites de suivi des marchandises de toutes les entreprises de transport nationales et étrangères.

    En savoir plus
Mots-clés
  • Achat
  • Approvisionnement
  • Flux de trésorerie
  • Finance
  • Gestion de l'inventaire
  • Assistance aux fournisseurs
  • Chaîne d'approvisionnement
  • Réduction des coûts
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