स्थिर उत्पादन के लिए केंद्रीकृत इन-प्लांट लॉजिस्टिक्स
NX संयंत्र के भीतर लॉजिस्टिक्स संचालन को एकीकृत करता है और निरंतर सुधार के माध्यम से दक्षता और स्थिरता को बढ़ावा देता है।
ग्राहक: रसायन निर्माता
चुनौती (पहले)
ग्राहक पहले अपनी विनिर्माण इकाई में आंतरिक लॉजिस्टिक्स संचालन का प्रबंधन स्वयं कर रहा था। हालांकि, उत्पादन बढ़ने के साथ-साथ माल प्राप्ति, भंडारण, आपूर्ति और शिपिंग से संबंधित कार्यभार में काफी वृद्धि हुई। इसके परिणामस्वरूप प्रक्रियाओं के बीच समन्वय बढ़ा और संयंत्र के भीतर आंतरिक परिवहन की मात्रा में भी वृद्धि हुई।
इसके अतिरिक्त, रसद समन्वय और स्थलीय संचालन प्रबंधन के लिए काफी श्रम की आवश्यकता थी। जिन कर्मचारियों को उत्पादन प्रबंधन पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए था, वे रसद संबंधी कार्यों में अधिक से अधिक व्यस्त होते जा रहे थे, जिससे उनकी मुख्य जिम्मेदारियों के लिए पर्याप्त संसाधन आवंटित करना मुश्किल हो रहा था।
जैसे-जैसे कंपनी को उत्पाद श्रृंखलाओं के और विस्तार और बढ़ते ऑर्डर की मात्रा को समायोजित करने की आवश्यकता का सामना करना पड़ा, मौजूदा संरचना अपनी सीमा तक पहुंच गई थी, जिससे संयंत्र के भीतर की लॉजिस्टिक्स की मौलिक समीक्षा करना आवश्यक हो गया।
समाधान
एनएक्स समाधान
- NX संयंत्र के भीतर सभी लॉजिस्टिक्स संचालन का केंद्रीय रूप से प्रबंधन करता है, जिसमें माल प्राप्ति और भंडारण से लेकर आपूर्ति और शिपिंग तक की पूरी प्रक्रिया को एकीकृत किया जाता है। इससे पहले की जटिल लॉजिस्टिक्स प्रक्रियाएं सरल हो जाती हैं और एक निर्बाध परिचालन संरचना स्थापित होती है।
- एनएक्स के वेयरहाउस नेटवर्क का लाभ उठाकर, संयंत्र के अंदर और बाहर भंडारण कार्यों का इष्टतम आवंटन किया जाता है। भंडारण दक्षता में सुधार से संयंत्र के भीतर आंतरिक परिवहन कम हो जाता है।
- विभिन्न उद्योगों में अपने अनुभव का लाभ उठाते हुए, एनएक्स लचीले ढंग से संयंत्र के भीतर होने वाले लॉजिस्टिक्स संचालन की एक विस्तृत श्रृंखला का समर्थन करता है, जिसमें ऑन-साइट हैंडलिंग और वितरण प्रसंस्करण जैसी मूल्यवर्धित सेवाएं शामिल हैं।
- दैनिक परिचालन के माध्यम से निरंतर सुधार लागू किए जाते हैं, जिससे संयंत्र के भीतर लॉजिस्टिक्स की अधिक दक्षता और स्थिर प्रबंधन को बढ़ावा मिलता है।
फ़ायदे
लाभ (परिणाम)
प्लांट के भीतर लॉजिस्टिक्स संचालन के केंद्रीकृत प्रबंधन का जिम्मा NX को सौंपकर, माल की प्राप्ति और भंडारण से लेकर लाइन-साइड आपूर्ति और शिपिंग तक के प्रवाह को सुव्यवस्थित किया गया, जिससे प्रक्रियाओं के बीच अक्षमताएं और अड़चनें कम हुईं।
लॉजिस्टिक्स समन्वय और ऑन-साइट परिचालन प्रबंधन के लिए आवश्यक कार्यभार में काफी कमी आई, जिससे ग्राहक उत्पादन नियोजन और प्रक्रिया नियंत्रण जैसी मुख्य उत्पादन प्रबंधन गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित कर सका।
इसके अलावा, दैनिक परिचालन के माध्यम से निरंतर सुधारों ने संयंत्र के भीतर की लॉजिस्टिक्स की दक्षता और स्थिरता दोनों को बढ़ाया। परिणामस्वरूप, ग्राहक ने एक ऐसी लॉजिस्टिक्स संरचना स्थापित की जो विस्तारित उत्पाद श्रृंखलाओं और बढ़ी हुई ऑर्डर मात्राओं के प्रति लचीले ढंग से प्रतिक्रिया देने में सक्षम है।
