सहयोगात्मक वितरण के माध्यम से वितरण दक्षता बढ़ाना और CO₂ उत्सर्जन को कम करना

समाधान

एनएक्स समाधान

• एनएक्स ने स्टोर डिलीवरी संचालन को एकीकृत किया, जिसे पहले प्रत्येक निर्माता द्वारा स्वतंत्र रूप से संभाला जाता था, और एक अंतर-निर्माता सहयोगात्मक वितरण योजना तैयार की। प्रत्येक निर्माता की लॉजिस्टिक्स सुविधाओं से भेजे गए उत्पादों को समेकित करने के लिए एक संयुक्त वितरण केंद्र स्थापित किया गया था।
• उत्पादों को वितरण क्षेत्र और शिपिंग स्थितियों के आधार पर वर्गीकृत किया गया था, और कई निर्माताओं के सामान को एक ही वाहन में मिलाकर लोड फैक्टर में सुधार किया गया और आवश्यक वाहनों की कुल संख्या में कमी आई।
• कई निर्माताओं से उत्पादों को एक साथ वितरित करके, डिलीवरी स्थलों पर सामान प्राप्त करने की प्रक्रिया में कमी आई। NX ने व्यावसायिक घंटों के बाहर मानवरहित स्टोरों में डिलीवरी के लिए चाबी प्रबंधन जैसी वैकल्पिक सेवाओं का भी प्रबंधन किया।
• माल ढुलाई की लचीली संरचनाएं शुरू की गईं, जिनमें मात्रा-आधारित मूल्य निर्धारण और उत्पाद मूल्य से जुड़ा मूल्य-आधारित मूल्य निर्धारण शामिल है, जिससे लॉजिस्टिक्स लागत को वास्तविक शिपमेंट मात्रा के अनुरूप परिवर्तनीय व्यय के रूप में प्रबंधित किया जा सके।

फ़ायदे

लाभ (परिणाम)

कई निर्माताओं के बीच एक सहयोगात्मक वितरण ढांचा स्थापित करने के माध्यम से, व्यक्तिगत वितरण कार्यों की तुलना में वितरण वाहनों की संख्या कम हो गई, जिसके परिणामस्वरूप CO₂ उत्सर्जन में कमी आई।
लॉजिस्टिक्स लागत प्रबंधन में भी सुधार हुआ। मात्रा-आधारित और मूल्य-आधारित मूल्य निर्धारण मॉडल अपनाने से लागतों को अधिक सटीक रूप से प्रबंधित किया जा सका, क्योंकि परिवर्तनीय व्यय वास्तविक शिपमेंट मात्रा के अनुरूप हो गए, जिससे कम शिपमेंट मात्रा की अवधि के दौरान अनावश्यक लागत का बोझ समाप्त हो गया।
इसके अलावा, डिलीवरी स्थलों पर माल प्राप्ति कार्यों में कमी से स्टोर कर्मचारियों के कार्यभार को कम करने और बिक्री के नुकसान को रोकने में मदद मिली, जिससे खुदरा संचालन अधिक कुशल हो गया।