3PL
Una rivoluzione della distribuzione 3PL per i servizi di logistica.
Nippon Express fornisce servizi 3PL di alta qualità in qualità di società di logistica integrata che ha sviluppato numerose risorse e un grande know-how. Rispondiamo in modo flessibile a tutte le esigenze dei clienti, predisponendo un ambiente logistico ottimale.
Che cos'è una 3PL (Third-Party Logistics), o terza parte logistica?
Nippon Express 3PL si ripropone di ripensare e implementare un nuovo processo logistico, in un contesto di esternalizzazione delle attività logistiche. Si potrebbe dire che si tratta di un’attività legata al subappalto del lavoro, ed è costantemente soggetto a miglioramenti. Fondamentalmente, una 3PL è pensata per proporre uno stile di business in cui la logistica viene pianificata, progettata e gestita da terze parti esperte (comprese le stesse società di trasporto) che si assumono le responsabilità dei proprietari del trasporto al fine di risolvere i problemi causati da conflitti di interesse tra i proprietari di merci e le società di trasporto.
Diagramma dell’attività 3PL
L'attività 3PL prevede che la logistica dell’approvvigionamento, della fabbrica, della vendita (gestione del magazzino, trasporto e gestione delle consegne) e la logistica di ritorno (rifiuti industriali, merci restituite, riparazioni) siano completamente esternalizzate invece di essere eseguite dai reparti logistici dei clienti.
Attività 3PL di NIPPON EXPRESS
L’attività 3PL di NIPPON EXPRESS copre i servizi 3PL con strutture e beni di proprietà o meno.
Il supporto sarà così completo per ogni esigenza del cliente.
Strutture e beni di proprietà
Aziende con beni e strutture che si avvantaggiano del know-how sviluppato grazie al fatto di essere proprietari di magazzini e reti di consegna, diventando così capaci di suggerire una logistica ottimale ai clienti. I fornitori 3PL per servizi di magazzino dovranno comunque garantire trasporto e consegna. Inoltre, i fornitori 3PL per le consegne devono mantenere i legami con i fornitori di magazzino.
Strutture e beni non di proprietà
Società che non possiedono mezzi o strutture, ma che potranno consigliare ai clienti dei centri in grado di eseguire tutte le attività relative alle reti di trasporto e consegna, ottimizzandole, elaborandone la logistica e controllando l’inventario nonché i sistemi informatici utilizzati per la gestione. Il cuore della loro attività è la fornitura di know-how.
15 funzioni dell’attività 3PL
Sono 15 le funzioni organicamente integrate, per proporre ai clienti un ambiente ottimale per la logistica, offrendo capacità elevate di pianificazione, progettazione e assegnazione.
3PL: vantaggi
I servizi della 3PL cambiano integralmente l’ambiente logistico dell’azienda per creare nuovo flusso di cassa e contribuire al miglioramento dell’amministrazione. Ci si può avvalere di una 3PL anche per promuovere la razionalizzazione senza ostacolare l’attività dell’azienda all’interno o all’esterno.
Concentra le risorse amministrative sull’attività principale
È possibile concentrare sul principale campo di attività i beni aziendali che fino ad ora sono stati dedicati a strutture o attrezzature legate alla distribuzione, nonché il costo del personale e del lavoro (stipendi, spese di formazione, ecc.) coinvolti nella distribuzione.
Riduce i costi in modo efficiente
Fissa obiettivi di riduzione dei costi e decidi quali incentivi vuoi concedere al raggiungimento degli obiettivi, per aumentare la motivazione a ridurre i costi senza causare conflitti di interesse.
Separa i canali di vendita e di distribuzione
Nel portare avanti la scelta di avvalersi di una 3PL è necessario, prima di tutto, pensare alla separazione dei canali di vendita e di distribuzione. Questo risolverà i problemi che i clienti hanno dovuto affrontare fino ad ora.
Elevato aumento del flusso di cassa
Una 3PL contribuisce ad aumentare il flusso di cassa e stabilizzare la gestione aziendale, per una maggior chiarezza dal punto di vista patrimoniale.
