調達物流を「コントロールタワー」として一元管理
多数のサプライヤーに対応した調達管理を代行し、生産計画と連動した運用を実現。
Customer：自動車メーカー
課題 (Before)
多数のサプライヤーから部品を調達し、複数国にある工場へ供給していたが、オーダーや在庫、輸送状況などの管理業務が煩雑 で、担当部門の大きな負担となっていた。
また、安定した部品 供給を実現するため、生産計画と連動したオーダー情報を起点に、集荷・倉庫作業・国際輸送などの状況を可視化し、統合的に管理する必要性も生じていた。
提供ソリューション
- LLPサービスにより、部品調達の物流計画・管理を、お客様に代わって最適化。
- 複数国にまたがる工場の生産計画を基に 、各サプライヤーへの発注業務を代行。
- 調達物流の「コントロールタワー」として、調達に関する進捗状況を一元的に把握。
- KPIを継続的にモニタリングし、品質・納期・コストを改善。
利点
ベネフィット（Results）
生産計画と連動した発注情報を起点に 、部品調達のサプライチェーンを統合的に管理できるようになり、安定供給を 実現した。
また、発注を含む調達管理業務をNXグループが 代行することにより、お客様の負荷が軽減。生産管理の中核業務へリソースを集中できるようになった。
