3PL
Uma revolução na distribuição 3PL para serviços de atendimento.
A Nippon Express fornece serviços 3PL de alto nível na qualidade de empresa de logística integrada que acumulou uma grande variedade de recursos e competências. Atendemos com flexibilidade a todas as necessidades do cliente, estabelecendo o ambiente de logística ideal.
O que são os 3PL (operadores logísticos)?
Os operadores logísticos da Nippon Express (3PL) propõem e implementam a reforma logística sob o pré-requisito da externalização de tarefas logísticas, podendo-se dizer que é uma forma de atividade que subcontrata trabalhos constantemente sujeitos a melhorias. Basicamente, os 3PL são concebidos para serem um estilo de atividade em que a logística é planeada, projetada e operada por terceiros experientes (incluindo as mesmas empresas de transporte) que assumem as responsabilidades dos proprietários do frete para resolver os problemas causados por conflitos de interesse entre proprietários de frete e empresas de transporte.
Diagrama das atividades 3PL
As atividades 3PL envolvem logística de aprovisionamento, logística de fábricas, logística de vendas (gestão de armazém, gestão de transporte e entrega) e logística de reciclagem (resíduos industriais, mercadorias devolvidas, reparações). Estas atividades são totalmente externalizadas em vez de serem realizadas pelos setores de logística dos clientes.
NIPPON EXPRESS - Atividades de tipo 3PL
As atividades de tipo 3PL da NIPPON EXPRESS envolvem como os 3PL relacionados com os recursos quanto os não relacionados com os recursos.
Desta forma, conseguimos a atender a todas as exigências do cliente.
Relacionadas com os recursos
Trata-se de empresas com bens e instalações que acumularam competências por disporem de armazéns e redes de distribuição a ponto de poderem propor aos clientes uma logística ideal. No entanto, os fornecedores 3PL ligados a armazéns precisam de proteger as atividades de transporte e entrega. E os fornecedores 3PL ligados à entrega precisam de estabelecer vínculos com os fornecedores do armazém.
Não relacionadas com os recursos
Trata-se de empresas que não dispõem de propriedades ou instalações. Otimizam e propõem aos clientes empresas que podem realizar todas as tarefas relacionadas com as redes de transporte e entrega, processamento logístico e controlo de stock, bem como sistemas de informação usados para gerir essas tarefas. As suas atividades baseiam-se no fornecimento de competências.
15 funções de apoio às atividades 3PL
As 15 funções são organicamente integradas para propor ambientes de logística ideais para os clientes, oferecendo excelentes competências de planeamento, projetação e provimento.
Vantagens dos 3PL
As 3PL reformam os ambientes de logística da empresa para criar novos fluxos de caixa e contribuir para a melhoria do próprio ambiente administrativo da empresa. Também podem ser usadas para promover a racionalização, sem atrapalhar a empresa interna ou externamente.
Concentração dos recursos administrativos na atividade principal
É possível concentrar os recursos da empresa que foram atribuídos a instalações e equipamentos relacionados com a distribuição e os custos de pessoal e de mão de obra (salários, despesas de formação, etc.) envolvidos na distribuição no setor principal de atividade.
Reduções de custos eficazes
Ao estabelecer objetivos de redução de custos e ao tomar decisões sobre os incentivos quando os objetivos forem alcançados, aumenta-se a motivação para reduzir custos sem causar conflitos de interesse.
Separação dos canais de venda e distribuição
Ao promover as atividades 3PL, em primeiro lugar, é necessário promover a separação dos canais de venda e distribuição. Desta forma, resolver-se-ão os problemas que os clientes têm enfrentado até agora.
Aumento significativo no fluxo de caixa
Os 3PL contribuem para aumentar o fluxo de caixa e estabilizar a gestão da empresa, esclarecendo a situação do ponto de vista do balanço patrimonial.
