3PL

Một cuộc cách mạng phân phối 3PL cho các dịch vụ triển khai.

Nippon Express cung cấp các dịch vụ 3PL cao cấp trong vai trò như một công ty vận tải hậu cần tích hợp đã xây dựng được nhiều tài sản và bí quyết. Chúng tôi đáp ứng linh hoạt mọi nhu cầu của khách hàng, thiết lập môi trường vận tải hậu cần tối ưu.

3PL (Logistics bên thứ ba) là gì?

Nippon Express Logistics bên thứ ba (thứ 3) (3PL) đề xuất và thực hiện cải cách pương thức vận tải hậu cần theo điều kiện tiên quyết của các nhiệm vụ vận tải hậu cần thuê ngoài và có thể nói đây là một hình thức kinh doanh thầu phụ thực hiện các công việc liên tục phải cải tiến nhiều lần. Về cơ bản, 3PL được coi là một loại hình kinh doanh trong đó hoạt động vận tải hậu cần được lên kế hoạch, thiết kế và vận hành bởi các bên thứ ba có kinh nghiệm (bao gồm cả những bên như các công ty vận tải), những người đảm nhận trách nhiệm của chủ hàng để giải quyết các vấn đề gây ra. do xung đột lợi ích giữa chủ hàng và các công ty vận tải.

Sơ đồ kinh doanh 3PL

Hoạt động kinh doanh 3PL bao gồm vận tải hậu cần cho đơn vị cung ứng, nhà máy, bán hàng (quản lý kho, quản lý vận chuyển và giao hàng) và vận tải thu hồi (chất thải công nghiệp, hàng hóa bị trả lại, sửa chữa) hoàn toàn được thuê ngoài thay vì được thực hiện bởi bộ phận vận tải hậu cần của khách hàng.

NIPPON EXPRESS-Type 3PL Business

NIPPON EXPRESS- Hình thức dịch vụ hậu cần bên thứ ba của chúng tôi bao gồm cả hình thức cho tài sản và ngoại trừ tài sản.
Từ đó cung cấp hỗ trợ toàn diện đối với các yêu cầu của khách hàng.

Loại tài sản

Các công ty có tài sản và cơ sở vật chất đã tích lũy được bí quyết thông qua việc sở hữu kho hàng và mạng lưới giao hàng tới giai đoạn đảm bảo dịch vụ hậu cần tối ưu cho khách hàng. Tuy nhiên, các nhà cung cấp 3PL liên quan đến kho cần đảm bảo các chức năng vận chuyển và giao hàng. Và, các nhà cung cấp 3PL liên quan đến giao hàng cần thiết lập mối quan hệ với các nhà cung cấp kho hàng.

Ngoại trừ loại tài sản

Các công ty không sở hữu tài sản hoặc cơ sở vật chất. Họ tối ưu hóa và đề xuất các trung tâm có thể thực hiện tất cả các nhiệm vụ liên quan đến mạng lưới vận chuyển và giao hàng, xử lý hậu cần và kiểm soát hàng tồn kho, cũng như hệ thống thông tin được sử dụng để quản lý các nhiệm vụ này cho khách hàng. Công việc kinh doanh của họ được thành lập dựa trên việc cung cấp bí quyết.

15 Chức năng Hỗ trợ Kinh doanh Vận tải hậu cần bên thứ ba 3PL

15 chức năng được tích hợp trọn ven để đề xuất môi trường hậu cần tối ưu cho khách hàng bằng cách cung cấp các kỹ năng lập kế hoạch, kỹ năng thiết kế và kỹ năng phân công tối ưu.

Ưu điểm của 3PL

3PL cải cách môi trường hậu cần của công ty để tạo ra dòng tiền mới và góp phần cải thiện chính môi trường hành chính của công ty. Nó cũng có thể được sử dụng để thúc đẩy hợp lý hóa mà không cần tìm hiểu công ty trong nội bộ hoặc bên ngoài.

Tập trung tài sản quản trị vào hoạt động kinh doanh chính

Có thể tập trung tài sản của công ty đã được giao cho các cơ sở / thiết bị liên quan đến phân phối và nhân viên và chi phí lao động (tiền lương, chi phí đào tạo, v.v.) tham gia vào việc phân phối vào lĩnh vực kinh doanh chính.

Thực hiện giảm chi phí hiệu quả

Thiết lập các mục tiêu giảm chi phí và quyết định các biện pháp khuyến khích khi các mục tiêu đã đạt được nâng cao động lực để giảm chi phí mà không gây ra bất kỳ xung đột lợi ích nào.

Phân biệt kênh bán hàng và kênh phân phối

Khi thúc đẩy kinh doanh 3PL, trước hết cần thúc đẩy việc phân tách kênh bán hàng và phân phối. Điều này sẽ giải quyết những vấn đề mà khách hàng đang gặp phải từ trước đến nay.

Dòng tiền tăng đáng kể

3PL góp phần tăng dòng tiền và ổn định quản lý công ty, và điều này làm rõ mọi thứ trên quan điểm bảng cân đối kế toán.