Implementando um sistema de fornecimento Just-in-Time utilizando um armazém no local.
Integrar os processos de aquisição, distribuição e entrega JIT para aumentar a eficiência da produção.
Cliente: Fabricante de Automóveis
Desafio (Antes)
O cliente adquiriu peças de diversos fornecedores; no entanto, as variações nas especificações de embalagem e nos tamanhos dos lotes entre os fornecedores criaram dificuldades significativas nas operações de recebimento e na gestão de estoque na linha de produção.
Além disso, o cliente não tinha visibilidade de ponta a ponta, desde a aquisição até a entrega na linha de produção, o que dificultava uma resposta rápida a atrasos inesperados no fornecimento.
Para permitir um maior foco na gestão da produção, o cliente solicitou a otimização da logística de compras e o estabelecimento de uma estrutura de fornecimento resiliente, capaz de sustentar a produção mesmo em caso de interrupções imprevistas.
Soluções
Solução NX
- Estabelecemos um armazém no local, próximo à fábrica, para servir como um centro estratégico para a logística de compras.
- Implementamos um sistema transporte interno para recolher peças de diversos fornecedores e transportá-las de forma eficiente para o armazém local.
- Realizei serviços abrangentes de valor agregado no armazém, incluindo inspeção, verificação de qualidade, montagem simples, kitting e etiquetagem.
- Configurações e condições de embalagem padronizadas, adequadas ao processo de produção, seguidas de entrega Just-In-Time (JIT) à fábrica.
- Visualizou todo o processo — desde o processamento de compras e distribuição até a entrega na linha de produção — e possibilitou a gestão centralizada pelo NX Group, garantindo uma coordenação perfeita com a logística interna da fábrica.
Benefícios
Benefícios (Resultados)
Ao aproveitar o armazém local, a NX estabeleceu um sistema de fornecimento JIT (Just-in-Time) capaz de entregar "os itens certos, na hora certa e na quantidade certa" para a linha de produção.
Isso permitiu que o cliente se concentrasse nas principais atividades de gestão da produção dentro de um ambiente operacional mais simplificado.
Além disso, ao manter um certo nível de estoque de peças e materiais no armazém local, o sistema permitiu a continuidade temporária da produção mesmo em caso de interrupções no fornecimento causadas por desastres naturais ou outras emergências. Essa iniciativa também contribuiu para o fortalecimento da resiliência geral cadeia de abastecimento.
