首席执行官致辞
首先,我要像往常一样感谢大家一直以来的支持。
NX Group根据其2023年商业计划实施了各种战略和措施,以实现其长期愿景,即到2037年(集团成立100周年)成为“在全球市场拥有强大影响力的物流公司”。
我们在这方面取得的成就包括:转型为控股公司结构、推出集团品牌、采用国际会计准则、推广新的工作方式、剥离保安业务运输业务以及重组集团的其他业务,但如果要实现我们的长期愿景,仍有许多问题需要解决。
随着地缘政治风险的出现和新冠疫情的影响,人们对全球供应链的看法也发生了巨大变化。作为物流服务提供商,我们的关键使命之一是为实现安全、可靠和可持续发展的社会做出贡献,而且我认为,随着时间的推移,我们所肩负的责任也在不断增加。
在此背景下,NX Group今年推出了一项新的商业计划。我们将继续追求我们2037年的长期愿景,并将更加坚定地致力于实现这一愿景。
在这方面,三个关键点将是加快我们在全球市场的增长,重组我们的日本业务,以及推行可持续发展管理。
为了加速全球业务增长,首先,我们将以更加以客户为中心的方式,在集团范围内支持客户的物流运营。我们的目标是通过为客户的供应链提供高价值的端到端解决方案,拓展业务领域。
我们还将通过加强与通过并购加入我们集团的货运伙伴的合作来加速增长。
关于第二点,“重组日本业务”,我们的目标是通过合理配置在日本母市场(日本)的管理资源,成为一家高盈利公司。重点在于从市场导向的角度审视我们的业务结构和组织架构。
第三点“可持续性”是我们一切工作的出发点和基础。通过我们的业务帮助解决社会问题是NX Group一直以来所扮演的角色,并且我们将继续以比以往任何时候都更加积极主动的态度履行这一角色。
然而,世界已经发生了翻天覆地的变化,仅仅沿用传统方式已无法解决社会问题。脱碳和劳动力短缺是物流行业面临的两大最重要的社会问题。
为了解决这些问题,我们作为物流供应商需要改变自身的认知和行为。自动化、数字化转型和其他技术将是未来的关键,我们将集中精力发展这些技术,同时继续保持低调稳健的努力。
通过这些努力,我们将作为一个集团向前迈进,为社会做出贡献,创造繁荣的未来。
感谢您一直以来的支持和鼓励。
2024年3月
堀切 智
社长,
社长执行董事兼代表取缔役
日本通运控股株式会社