支持跨国分销物流运输管理
集中管理数十家运输供应商，以确保为 B2B 和 B2C 业务提供稳定、广泛的配送服务。
客户：办公自动化设备制造商
挑战（之前）
客户在管理其运营基地在多个国家/地区的配送物流时，需要同时支持企业客户 (B2B) 和终端消费者 (B2C)。
为了维持大范围的运输和配送业务，客户与数十家运输供应商签订了合同。然而，由于需要分别管理每家供应商、向收货人发出发货通知以及协调交货日期和时间，行政负担显著增加。
此外，整体运输结构效率低下。客户要求对其运营进行全面审查，以优化运输效率，并建立一个能够可视化和管理每个运输供应商绩效的框架。
解决方案
NX解决方案
- 在跨国分销物流领域，NX 建立了集中式运输管理结构，其物流中心作为运营枢纽，实现了对 B2B 和 B2C 货运的集成控制。
- 与数十家运输供应商进行整合沟通，并提供运输安排、发货通知和交货日期协调的端到端执行。
- 将客户的 ERP 系统与 NX 的 WMS 和 TMS 集成，实现了从发货预测和运输计划到订单合并、路线设计和进度监控的无缝管理。
- 从专业物流角度制定运输计划，支持提高装载率和交付效率。
- 建立了一个中立的评估框架，用于评估多个运输供应商的关键绩效指标，以确保稳定的运营和有效的成本控制。
好处
益处（结果）
NX 全权负责管理运输供应商并与收货人协调，从而减轻了客户在运输管理方面的运营负担，使客户能够将资源集中于其核心业务活动。
此外，NX 提供从发货预测到进度监控的端到端管理，实现了对数十家运输供应商的跨部门可视性。因此，客户实现了涵盖 B2B 和 B2C 渠道的广域、大规模配送物流的稳定运营。
