Construindo uma Rede Logística Escalável
Responder com flexibilidade às flutuações da demanda em mercados de rápido crescimento para garantir um fornecimento estável.

Cliente: Fabricante de Equipamentos de Ar Condicionado
Desafio (Antes)
Em um mercado emergente que experimenta rápido crescimento econômico, a demanda por unidades de ar condicionado acabadas e peças de manutenção aumentou drasticamente. Enquanto o cliente expandia suas bases de produção em consonância com as políticas governamentais de incentivo à fabricação local, o estabelecimento de uma rede logística capaz de cobrir o vasto território do país tornou-se uma prioridade urgente.
Ao mesmo tempo, o cliente precisava construir um sistema de distribuição nacional confiável, desde as fábricas até os destinos em todo o país, e que respondesse às fortes flutuações nos volumes de produção e vendas. Além disso, era essencial estabelecer uma estrutura de serviço pós-venda capaz de fornecer peças de reposição rapidamente.
Soluções
Solução NX
- Estabelecemos um Centro de Distribuição (CD) central para gerenciar de forma centralizada os produtos acabados e as peças de manutenção, e enviá-los para CDs regionais e centros de serviço em todo o país.
- Gestão integrada das operações logísticas internas da fábrica, incluindo recebimento, triagem, kitting e entrega na linha de produção.
- Implementamos uma função de centro de peças de manutenção para permitir o gerenciamento rápido do estoque e o envio de peças de reposição, garantindo um serviço pós-venda estável.
- Otimização contínua das operações logísticas por meio de atividades de melhoria constante, mantendo a estrutura operacional mais eficiente em resposta às mudanças na demanda e nas condições de mercado.

Benefícios
Benefícios (Resultados)
Ao construir uma rede logística escalável, o cliente estabeleceu uma estrutura logística capaz de responder de forma flexível às flutuações na produção e nas vendas, garantindo um suporte confiável para a crescente demanda do mercado.
Com a NX assumindo a responsabilidade pelas operações logísticas internas, o cliente pôde se concentrar em suas principais atividades de fabricação, contribuindo para uma maior eficiência da produção.
Os produtos agora são fornecidos rapidamente do centro de distribuição central para os centros de distribuição regionais e entregues com eficiência a revendedores e usuários finais geograficamente dispersos. Além disso, iniciativas de melhoria contínua otimizaram os custos operacionais, fortalecendo a cadeia de abastecimento em um ambiente de mercado de alto crescimento.





