Zentralisierte innerbetriebliche Logistik für eine stabile Produktion
NX integriert die betriebsinternen Logistikprozesse und steigert Effizienz und Stabilität durch kontinuierliche Verbesserung.
Kunde: Chemiehersteller
Herausforderung (Vorher)
Der Kunde hatte die werksinterne Logistik bisher intern abgewickelt. Mit der Produktionsausweitung stieg jedoch der Arbeitsaufwand für Wareneingang, Lagerung, Materialversorgung und Versand deutlich an. Dies erforderte eine intensivere Abstimmung der Prozesse und führte zu einem erhöhten internen Transportvolumen im Werk.
Darüber hinaus war ein erheblicher Arbeitsaufwand für die Logistikkoordination und die operative Leitung vor Ort erforderlich. Mitarbeiter, die sich eigentlich auf die Produktionsleitung hätten konzentrieren sollen, waren zunehmend mit Logistikaufgaben beschäftigt, wodurch es schwierig wurde, ihren Kernaufgaben ausreichend Ressourcen zuzuweisen.
Da das Unternehmen mit der Notwendigkeit konfrontiert war, die weitere Expansion der Produktlinien und das steigende Auftragsvolumen zu bewältigen, war die bestehende Struktur an ihre Grenzen gestoßen, was eine grundlegende Überprüfung der betriebsinternen Logistik erforderlich machte.
Lösungen
NX-Lösung
- NX steuert zentral alle innerbetrieblichen Logistikprozesse und integriert den gesamten Warenfluss von Wareneingang und Lagerung bis hin zur Materialversorgung und zum Versand. Dadurch werden zuvor komplexe Logistikprozesse optimiert und eine nahtlose Betriebsstruktur geschaffen.
- Durch die Nutzung des Lagernetzwerks von NX werden Lagerfunktionen innerhalb und außerhalb des Werks optimal verteilt. Die verbesserte Lagereffizienz reduziert den internen Transport innerhalb des Werks.
- NX greift auf Erfahrungen aus verschiedenen Branchen zurück und unterstützt flexibel ein breites Spektrum an innerbetrieblichen Logistikprozessen, einschließlich Vor-Ort-Handling und Mehrwertdiensten wie der Distributionsabwicklung.
- Durch kontinuierliche Verbesserungen im täglichen Betrieb wird eine höhere Effizienz und ein stabileres Management der werksinternen Logistik erreicht.
Vorteile
Vorteile (Ergebnisse)
Durch die Übertragung der zentralen Steuerung der innerbetrieblichen Logistikprozesse an NX wurde der Warenfluss – von der Warenannahme und Lagerung bis hin zur Versorgung der Produktionslinie und dem Versand – optimiert, wodurch Ineffizienzen und Engpässe zwischen den Prozessen reduziert wurden.
Der für die Logistikkoordination und das operative Management vor Ort erforderliche Arbeitsaufwand wurde deutlich reduziert, sodass sich der Kunde auf Kernaufgaben des Produktionsmanagements wie Produktionsplanung und Prozesssteuerung konzentrieren konnte.
Darüber hinaus steigerten kontinuierliche Verbesserungen im Tagesgeschäft sowohl die Effizienz als auch die Stabilität der innerbetrieblichen Logistik. Dadurch konnte der Kunde eine Logistikstruktur etablieren, die flexibel auf erweiterte Produktlinien und gestiegene Auftragsvolumina reagieren kann.
