調達物流を「コントロールタワー」として一元管理
多数のサプライヤーに対応した調達管理を代行し、生産計画と連動した運用を実現。
Customer：自動車メーカー
課題 (Before)
多数のサプライヤーから部品を調達し、複数国にある工場へ供給していたが、オーダーや在庫、輸送状況などの管理業務が煩雑 で、担当部門の大きな負担となっていた。
また、安定した部品 供給を実現するため、生産計画と連動したオーダー情報を起点に、集荷・倉庫作業・国際輸送などの状況を可視化し、統合的に管理する必要性も生じていた。
NXソリューション（改善のポイント）
- LLPサービスにより、部品調達の物流計画・管理を、お客様に代わって最適化。
- 複数国にまたがる工場の生産計画を基に 、各サプライヤーへの発注業務を代行。
- 調達物流の「コントロールタワー」として、調達に関する進捗状況を一元的に把握。
- KPIを継続的にモニタリングし、品質・納期・コストを改善。
ベネフィット
ベネフィット（Results）
顧客は、生産計画と連動した注文情報を起点として、部品調達サプライチェーンの統合管理を実現し、部品の安定供給を確保した。
さらに、顧客は発注を含む調達管理業務をNXグループにアウトソーシングすることで、社内の業務量を大幅に削減し、中核となる生産管理活動にリソースを再配分することができた。
