首席执行官致辞

我谨借此机会感谢各位利益相关者的持续支持和理解。

在上一个合并财政年度，全球经济保持稳定增长，这主要得益于美国和部分新兴市场国家内需驱动的扩张，以及其他国家和地区实际工资上涨带动的个人消费复苏。然而，由于俄罗斯长期入侵乌克兰、中东局势日益紧张，以及包括美中关系在内的地缘政治和经济保安业务风险不断增加，经济前景依然不明朗。

在当前的经济形势下，物流业方面，国际物流的货物运输需求有所复苏，这主要得益于中国跨境电商扩张带动航空货运量的增长。与此同时，海运货物运输依然不稳定，地缘政治和自然灾害风险直接影响了货物流动，例如中东动荡导致苏伊士运河长期停航，以及巴拿马运河因创纪录的干旱而实施通行限制。日本物流业在个人消费方面出现复苏迹象；然而，由于资本支出放缓，生产相关的货运依然疲软，导致整体货物运输量不足。此外，该行业还面临着应对2024年挑战的压力，以及劳动力和燃料成本飙升带来的成本上涨。
地缘政治和经济保安业务风险对供应链的影响、劳动力短缺以及持续高企的燃料价格导致采购成本增加，这些因素仍需密切关注。

为应对当前的商业环境，NX Group于2024年1月1日发布了《NX Group 2028年商业计划：动态增长2.0——加速可持续发展。虽然我们的愿景和方向没有发生重大变化，但我们正以更大的紧迫感努力实现成为一家在全球市场拥有强大影响力的物流公司的长期愿景，并一直在实施管理计划和管理中提出的各项措施，重点在于提升企业价值。

为了加速全球市场的增长，我们旨在通过为客户的全球供应链提供端到端的解决方案来扩大业务领域，并专注于扩大空运和海运货运代理服务的销售，加强以仓库业务为中心的各种物流解决方案的提供。

根据我们重建日本业务的战略，我们致力于通过建立客户管理促进体系、加强物流运营以及扩大重点行业的交易来增加收入。与此同时，除了继续加强日本国内业务外，我们还致力于提高盈利能力和资本效率，例如改革和审查我们的业务基础。

根据我们目前的商业计划，我们将可持续发展管理定位为所有业务活动的基础。为了提升企业价值并应对社会挑战，我们审查并重新定义了五项实质性议题（关键问题）：（1）开发并加强可持续解决方案；（2）巩固全球供应链；（3）加强应对气候变化的措施；（4）提升人力资本以促进创新；（5）尊重人权并开展负责任的企业活动。我们已致力于推进各项举措，以解决上述各项议题。

为了提升企业价值，我们采取了多项举措，力求实现资本收益超过资本成本。换言之，为了扩大权益利差，我们认识到提高净资产收益率（ROE）是当务之急，因此我们一直在制定并实施相应的增长战略，并将之纳入管理计划。此外，我们引入投资回报率（ROIC）作为新的内部管理指标，从而推动管理理念向资本效率导向型转变。同时，我们也开始通过审查资本政策来优化资本结构，并加强业务组合管理。

NX Group致力于加快改革步伐，朝着成为全球市场实力雄厚的物流企业的长期愿景迈进。我们将继续努力，追求更大的发展和更高的企业价值。感谢您一直以来的理解和支持。