Zentralisierte Steuerung der Beschaffungslogistik über einen Kontrollturm
Vollständiges Beschaffungsmanagement für mehrere Lieferanten, synchronisiert mit der Produktionsplanung.
Kunde: Automobilhersteller
Herausforderung (Vorher)
Der Kunde bezog Teile von einer Vielzahl von Zulieferern und lieferte diese an Produktionsstätten in verschiedenen Ländern. Die Verwaltung von Bestellungen, Lagerbeständen und Transportstatus gestaltete sich jedoch zunehmend komplex und stellte die zuständigen Abteilungen vor eine erhebliche operative Belastung.
Um eine stabile Teileversorgung zu gewährleisten, bestand zudem ein wachsender Bedarf, die Beschaffungslogistik – von der Abholung über den Lagerbetrieb bis hin zum internationalen Transport – auf Basis von Auftragsinformationen, die direkt mit den Produktionsplänen verknüpft sind, zu visualisieren und zu steuern.
Lösungen
NX-Lösung
- Durch seine LLP-Dienstleistungen optimierte NX die Logistikplanung und das Management für die Teilebeschaffung im Auftrag des Kunden.
- Auf Basis der Produktionspläne für Fertigungsanlagen in verschiedenen Ländern übernahm NX die Bestellabwicklung bei den jeweiligen Lieferanten.
- Als „Kontroll Turm Überwachung“ für die Beschaffungslogistik überwachte und steuerte NX zentral den Fortschritt der beschaffungsbezogenen Aktivitäten.
- Die wichtigsten Leistungsindikatoren (KPIs) wurden kontinuierlich überwacht, um Qualität, Lieferleistung und Kosteneffizienz zu verbessern.
Vorteile
Vorteile (Ergebnisse)
Durch die Verwendung von Auftragsinformationen in Verbindung mit der Produktionsplanung als Ausgangspunkt erreichte der Kunde ein integriertes Management der Teilebeschaffungs-Lieferkette und sicherte so eine stabile Komponentenversorgung.
Darüber hinaus konnte der Kunde durch die Auslagerung der Beschaffungsmanagementprozesse – einschließlich der Bestellabwicklung – an die NX Group den internen Arbeitsaufwand erheblich reduzieren und Ressourcen für Kernaufgaben im Produktionsmanagement umverteilen.
