Optimización de los sistemas de producción con logística integrada en planta.
Operaciones integradas de logística y soporte a la fabricación in situ, alineadas con la gestión de la producción para garantizar una producción estable.
Cliente: Fabricante de componentes electrónicos
Desafío (Antes)
En las instalaciones de producción de este fabricante de componentes electrónicos, se fabrica una amplia variedad de productos con numerosos componentes en ciclos de producción cortos. Como resultado, los materiales que se manipulan y los procesos dentro de la planta se han vuelto cada vez más complejos.
Debido a la frecuente reposición de materiales y a los cambios de proceso, la logística in situ tuvo dificultades para seguir el ritmo de los programas de producción, lo que dificultó mantener la producción según lo previsto.
Además, el personal de producción era responsable de diversas tareas de apoyo a la fabricación, como la inspección de envíos, la introducción de datos y las operaciones de reempaquetado. Durante los periodos de mayor demanda, los recursos se veían sobrecargados, lo que dificultaba responder adecuadamente a la demanda y, en ocasiones, provocaba la pérdida de oportunidades de negocio.
Soluciones
Solución NX
- Desde la perspectiva de un especialista en logística, NX revisó los flujos de trabajo internos, las líneas de flujo de materiales, las ubicaciones de almacenamiento y los procesos operativos dentro de la planta, estableciendo un sistema logístico eficiente en el sitio capaz de respaldar la producción de alta variedad y multicomponente.
- Al trabajar en estrecha colaboración con el departamento de gestión de producción, NX diseñó operaciones de suministro y envío de materiales alineadas con los cronogramas de producción, lo que permitió respuestas flexibles a los cambios de proceso y a las fluctuaciones de la demanda.
- NX Group asumió la responsabilidad de las operaciones de apoyo a la fabricación, como las inspecciones de envíos, la introducción de datos y el reempaquetado. Esto permitió una asignación flexible de recursos durante los períodos de mayor actividad y garantizó la estabilidad de las actividades de producción.
Beneficios
Beneficios (Resultados)
El suministro de materiales y los cambios de proceso se simplificaron, lo que permitió que la producción se desarrollara según lo previsto. Incluso en entornos de producción con gran variedad de componentes, los flujos de trabajo internos se optimizaron, reduciendo los cuellos de botella y las pérdidas de coordinación entre las distintas etapas de producción.
Además, al confiar las operaciones de soporte a la producción al NX Group, el personal de producción puede centrarse en sus responsabilidades principales: la gestión de la producción y la fabricación. Esto ha permitido una respuesta flexible a la demanda, incluso durante los periodos de mayor actividad.
Mediante la colaboración continua con la dirección de producción y otros departamentos, NX sigue optimizando la logística in situ y respaldando la estabilidad de las operaciones de producción.
