Consultoría logística

Análisis y optimización de la logística
Nos asociamos con nuestros clientes para brindarles desde propuestas de mejora hasta asistencia en la implementación.

Con más de 60 años de trayectoria, el Instituto de Investigación y Consultoría Logística NX del Grupo NX cuenta con más de 50 consultores especializados en logística que brindan apoyo a más de 200 proyectos anualmente. Nuestras actividades de consultoría abarcan desde operaciones in situ hasta estrategias de gestión, ayudando a optimizar la logística y resolver problemas de gestión. Realizamos análisis multifacéticos en diversos ámbitos, ofreciendo un apoyo integral que va desde propuestas para las mejores mejoras hasta asistencia en la implementación.

Índice

Características

Análisis de la situación actual y visualización de los problemas.

Realizamos análisis multifacéticos de la situación actual en el dominio objetivo, abarcando desde las operaciones in situ hasta la estrategia de gestión. Llevamos a cabo un diagnóstico exhaustivo de las redes logísticas, la ubicación del inventario, las funciones de las instalaciones y la eficiencia del transporte, visualizando los problemas desde la perspectiva de los datos y las operaciones in situ. Esto nos permite definir el alcance y los objetivos de optimización.

Diseño de mejoras y propuestas para estrategias de optimización

A partir de los resultados de los análisis, formulamos estrategias de optimización para reducir costos, acortar plazos de entrega, mejorar la calidad y minimizar el impacto ambiental. Diseñamos medidas efectivas de mejora, como la reconfiguración de las instalaciones, la revisión de los modos de transporte y entrega, la optimización de las operaciones y la reestructuración de las estrategias comerciales en función de factores como el inventario.

Apoyo a la implementación y evaluación de la eficacia

Aprovechando las capacidades operativas y la experiencia en soluciones digitales del NX Group, ofrecemos un apoyo integral desde la introducción de medidas de mejora hasta su adopción y consolidación. Evaluamos la eficacia de estas medidas mediante herramientas de visualización y simulaciones, lo que permite mejoras continuas y la maximización de la eficacia de la gestión.

Soluciones

  • Consolidación de centros logísticos y apoyo para fusiones y adquisiciones/consolidación empresarial.

    Realizamos análisis detallados de redes de centros logísticos, lo que facilita la toma de decisiones en relación con la reubicación y consolidación de centros logísticos, fusiones y adquisiciones, y consolidación empresarial dentro de la misma compañía.
    Además, ofrecemos propuestas para la optimización de los sistemas logísticos y el equilibrio entre la reducción de costes logísticos y la disminución de los riesgos de suministro. Esto facilita la construcción de sistemas logísticos flexibles y eficaces, acordes con el crecimiento del negocio.

  • Mejora de las redes de transporte y distribución

    La optimización de las rutas, los modos de transporte y la operación de los vehículos mejora el equilibrio entre costos, plazos de entrega y emisiones de CO2. Mediante visualizaciones y simulaciones basadas en datos reales, optimizamos el transporte sostenible adaptado a las necesidades específicas de cada lugar.

  • Mejoras en los centros logísticos

    Visualizamos y analizamos la distribución, los flujos de trabajo y las operaciones en los almacenes para identificar cuellos de botella. Combinando soluciones de automatización, ahorro de mano de obra y digitalización, buscamos equilibrar la eficiencia operativa con la calidad.

Estudios de caso

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