Pengurusan Logistik Perolehan Berpusat melalui Menara Kawalan
Pengurusan perolehan hujung ke hujung untuk pelbagai pembekal, disegerakkan dengan perancangan pengeluaran.
Pelanggan：Pengilang Automobil
Cabaran (Sebelum)
Pelanggan memperoleh alat ganti daripada sebilangan besar pembekal dan membekalkannya ke kilang pembuatan di pelbagai negara. Walau bagaimanapun, pengurusan pesanan, inventori dan status pengangkutan telah menjadi semakin kompleks, meletakkan beban operasi yang ketara ke atas jabatan yang bertanggungjawab.
Di samping itu, bagi memastikan bekalan alat ganti yang stabil, terdapat keperluan yang semakin meningkat untuk menggambarkan dan mengurus logistik perolehan secara bersepadu—meliputi pengambilan, operasi gudang dan pengangkutan antarabangsa—berdasarkan maklumat pesanan yang dikaitkan terus dengan pelan pengeluaran.
Penyelesaian
Penyelesaian NX
- Melalui perkhidmatan LLPnya, NX mengoptimumkan perancangan dan pengurusan logistik untuk perolehan alat ganti bagi pihak pelanggan.
- Berdasarkan rancangan pengeluaran untuk kilang pembuatan yang terletak di berbilang negara, NX mengendalikan operasi pesanan kepada setiap pembekal.
- Bertindak sebagai "menara kawalan" untuk logistik perolehan, NX memantau dan mengurus kemajuan aktiviti berkaitan perolehan secara berpusat.
- Petunjuk prestasi utama (KPI) dipantau secara berterusan untuk meningkatkan kualiti, prestasi penyampaian dan kecekapan kos.
Faedah
Faedah (Keputusan)
Dengan menggunakan maklumat pesanan yang dikaitkan dengan perancangan pengeluaran sebagai titik permulaan, pelanggan mencapai pengurusan bersepadu rantaian bekalan perolehan alat ganti, bagi memastikan bekalan komponen yang stabil.
Tambahan pula, dengan menyumber luar operasi pengurusan perolehan—termasuk pesanan—kepada NX Group, pelanggan telah mengurangkan beban kerja dalaman dengan ketara dan dapat memperuntukkan semula sumber kepada aktiviti pengurusan pengeluaran teras.
