Perundingan Rantaian Bekalan & Logistik

Analisis dan Pengoptimuman Logistik
Bekerjasama dengan Pelanggan Kami untuk Menyediakan Segalanya daripada Cadangan Penambahbaikan hingga Sokongan Pelaksanaan

Dengan sejarah yang menjangkau lebih 60 tahun, Institut Penyelidikan dan Perundingan Logistik NX Kumpulan NX menggaji lebih 50 perunding logistik pakar yang menyokong lebih 200 projek setiap tahun. Aktiviti perundingan kami merangkumi segala-galanya daripada operasi di tapak hingga strategi pengurusan, membantu mengoptimumkan logistik dan menyelesaikan isu pengurusan. Kami terlibat dalam analisis pelbagai aspek dalam pelbagai domain, menawarkan sokongan komprehensif bermula daripada cadangan untuk penambahbaikan terbaik hinggalah membantu pelaksanaan.

Indeks

Ciri-ciri
Penyelesaian
Kajian Kes
Rangkaian Global
Kepakaran Berkaitan

Ciri-ciri

Analisis Situasi Semasa dan Visualisasi Isu
Kami menjalankan analisis pelbagai aspek tentang situasi semasa dalam domain sasaran, merangkumi segala-galanya daripada operasi di tapak hingga peringkat strategi pengurusan. Kami menjalankan diagnosis komprehensif rangkaian logistik, penempatan inventori, fungsi tapak dan kecekapan pengangkutan, dengan menggambarkan isu-isu daripada data dan perspektif di tapak. Ini membolehkan kami menentukan skop dan sasaran untuk pengoptimuman.
Reka Bentuk Penambahbaikan dan Cadangan untuk Strategi Pengoptimuman
Berdasarkan hasil analisis, kami merangka strategi pengoptimuman untuk mengurangkan kos, memendekkan masa tunggu, meningkatkan kualiti dan mengurangkan impak alam sekitar. Kami mereka bentuk langkah-langkah yang berkesan untuk penambahbaikan, seperti konfigurasi semula tapak, semakan semula mod pengangkutan dan penghantaran, penambahbaikan operasi dan penstrukturan semula strategi perniagaan berdasarkan faktor seperti inventori.
Sokongan Pelaksanaan dan Penilaian Keberkesanan
Dengan memanfaatkan keupayaan operasi dan kepakaran penyelesaian digital NX Group, kami menawarkan sokongan komprehensif daripada pengenalan langkah-langkah penambahbaikan hinggalah kepada penerimaan dan penubuhannya. Kami menilai keberkesanan langkah-langkah ini menggunakan alat visualisasi dan simulasi, yang membawa kepada penambahbaikan berterusan dan memaksimumkan keberkesanan pengurusan.

Penyelesaian

Penyatuan Tapak Logistik dan Sokongan untuk Penggabungan & Pengambilalihan/Penyatuan Perniagaan

Kami menjalankan analisis terperinci terhadap rangkaian tapak logistik, menyokong proses membuat keputusan mengenai penempatan semula dan penyatuan tapak logistik, penggabungan dan pengambilalihan (M&A) serta penyatuan perniagaan dalam syarikat yang sama.
Di samping itu, kami menawarkan cadangan untuk pengoptimuman sistem logistik dan mengimbangi pengurangan kos logistik dengan risiko bekalan yang lebih rendah. Ini memudahkan pembinaan sistem logistik yang fleksibel dan berkesan selaras dengan pertumbuhan perniagaan.
Penambahbaikan Rangkaian Pengangkutan dan Penghantaran

Pengoptimuman laluan, mod dan operasi kenderaan pengangkutan dan penghantaran meningkatkan keseimbangan antara kos, masa tunggu dan pelepasan CO2. Menggunakan visualisasi dan simulasi berdasarkan data sebenar, kami menyelaraskan pengangkutan lestari yang disesuaikan dengan keperluan di tapak.
Penambahbaikan Dalam Pusat Logistik

Kami memvisualisasikan dan menganalisis susun atur, aliran kerja dan operasi dalam gudang untuk mengenal pasti kesesakan. Menggabungkan penyelesaian automasi, penjimatan tenaga kerja dan pendigitalan, kami berusaha untuk mengimbangi kecekapan operasi dengan kualiti.