Hệ thống hậu cần tập trung trong nhà máy đảm bảo sản xuất ổn định.

NX tích hợp các hoạt động hậu cần nội bộ nhà máy và thúc đẩy hiệu quả cũng như sự ổn định thông qua việc cải tiến liên tục.

Khách hàng: Nhà sản xuất hóa chất

Thử thách (Trước đó)

Khách hàng trước đây tự quản lý các hoạt động hậu cần nội bộ trong nhà máy sản xuất của mình. Tuy nhiên, khi sản lượng mở rộng, khối lượng công việc liên quan đến tiếp nhận, lưu trữ, cung cấp vật tư cho dây chuyền sản xuất và vận chuyển tăng lên đáng kể. Điều này dẫn đến việc cần phối hợp chặt chẽ hơn giữa các quy trình và khối lượng vận chuyển nội bộ trong nhà máy ngày càng tăng.
Ngoài ra, việc điều phối hậu cần và quản lý hoạt động tại chỗ đòi hỏi một lượng nhân lực đáng kể. Nhân viên lẽ ra nên tập trung vào quản lý sản xuất lại ngày càng bận rộn với các nhiệm vụ hậu cần, khiến việc phân bổ đủ nguồn lực cho các trách nhiệm chính của họ trở nên khó khăn.
Khi công ty phải đối mặt với nhu cầu mở rộng thêm các dòng sản phẩm và khối lượng đơn đặt hàng ngày càng tăng, cấu trúc hiện tại đã đạt đến giới hạn của nó, đòi hỏi phải xem xét lại một cách cơ bản hệ thống hậu cần nội bộ nhà máy.

Giải pháp

Giải pháp NX

NX quản lý tập trung tất cả các hoạt động hậu cần trong nhà máy, tích hợp toàn bộ quy trình từ tiếp nhận và lưu trữ đến cung cấp và vận chuyển hàng hóa đến dây chuyền sản xuất. Điều này giúp đơn giản hóa các quy trình hậu cần phức tạp trước đây và thiết lập một cấu trúc vận hành liền mạch.
Bằng cách tận dụng mạng lưới kho bãi của NX, các chức năng lưu trữ bên trong và bên ngoài nhà máy được phân bổ tối ưu. Hiệu quả lưu trữ được cải thiện giúp giảm thiểu vận chuyển nội bộ trong cơ sở.
Dựa trên kinh nghiệm từ nhiều ngành công nghiệp khác nhau, NX hỗ trợ linh hoạt nhiều hoạt động hậu cần nội bộ nhà máy, bao gồm xử lý hàng hóa tại chỗ và các dịch vụ giá trị gia tăng như xử lý phân phối.
Việc cải tiến liên tục được thực hiện thông qua hoạt động hàng ngày, thúc đẩy hiệu quả cao hơn và quản lý ổn định hơn hoạt động hậu cần nội bộ nhà máy.

Những lợi ích

Lợi ích (Kết quả)

Bằng cách giao cho NX quản lý tập trung các hoạt động hậu cần nội bộ nhà máy, quy trình vận chuyển hàng hóa—từ khâu tiếp nhận và lưu trữ đến cung cấp cho dây chuyền sản xuất và vận chuyển—đã được tinh gọn, giảm thiểu sự thiếu hiệu quả và tắc nghẽn giữa các quy trình.
Khối lượng công việc cần thiết cho việc điều phối hậu cần và quản lý vận hành tại chỗ đã giảm đáng kể, cho phép khách hàng tập trung vào các hoạt động quản lý sản xuất cốt lõi như lập kế hoạch sản xuất và kiểm soát quy trình.
Hơn nữa, việc liên tục cải tiến thông qua hoạt động hàng ngày đã nâng cao cả hiệu quả và tính ổn định của hệ thống hậu cần nội bộ nhà máy. Kết quả là, khách hàng đã thiết lập được một hệ thống hậu cần có khả năng đáp ứng linh hoạt với việc mở rộng dòng sản phẩm và gia tăng khối lượng đơn đặt hàng.