Biến chất thải thành giá trị thông qua hậu cần ngược
Thu gom và phân loại hiệu quả các thiết bị văn phòng tự động (OA) đã qua sử dụng và vật liệu đóng gói nhằm giảm thiểu tác động đến môi trường và tối ưu hóa chi phí.

Khách hàng: Công ty Thương mại Thiết bị Tự động hóa Văn phòng (Nhật Bản)
Thử thách (Trước đó)
Khách hàng tự quản lý việc thu gom, phân loại, tái sử dụng và xử lý thiết bị và vật liệu đóng gói đã qua sử dụng của OA tại từng địa điểm riêng lẻ. Do đó, các quy trình phân loại và tái chế sau thu gom đòi hỏi nhiều thời gian và nhân lực, dẫn đến sự thiếu hiệu quả trong hoạt động.
Ngoài ra, cần có quy trình xử lý chuyên biệt, bao gồm việc xử lý an toàn các ổ đĩa cứng chứa dữ liệu mật và phân loại đúng cách các vật phẩm có giá trị tái chế và chất thải công nghiệp theo từng loại.
Rõ ràng cần phải thiết lập một khuôn khổ vận hành tích hợp có thể quản lý toàn bộ quy trình—từ thu gom và xử lý an toàn đến tái chế—trong một hệ thống thống nhất.
Giải pháp
Giải pháp NX
- Sử dụng cơ sở hậu cần NX làm "Trung tâm tái chế" chuyên dụng cho khách hàng, quản lý tập trung việc phân loại, cân đo và lưu trữ tạm thời các mặt hàng đã thu gom.
- Thiết lập một chương trình thu gom định kỳ từ mỗi địa điểm của người dùng, tập trung thiết bị OA đã qua sử dụng và vật liệu đóng gói tại Trung tâm Tái chế.
- Phân loại và cân các vật phẩm thu gom thành nhiều loại khác nhau, phân biệt rõ ràng giữa các vật liệu có thể tái chế và rác thải.
- Cung cấp các dịch vụ giá trị gia tăng được thiết kế riêng cho từng loại mặt hàng, bao gồm việc tiêu hủy ổ cứng và nén các vật liệu có thể tái chế.
- Sau khi phân loại, các thiết bị có thể tái sử dụng được trả lại cho nhà sản xuất, trong khi các vật liệu có giá trị có thể tái chế—như giấy vụn, kim loại, vật liệu vinyl và xốp polystyrene—được xử lý với sự hợp tác của các công ty đối tác chuyên biệt để thúc đẩy việc tái sử dụng và tái chế tài nguyên.

Những lợi ích
Lợi ích (Kết quả)
NX đã thiết lập một tuyến thu gom định kỳ bao phủ từng địa điểm của người dùng và xây dựng một khuôn khổ vận hành để phân loại đúng cách các vật phẩm có giá trị và chất thải có thể tái chế tại Trung tâm Tái chế.
Việc tăng cường phối hợp với các công ty đối tác chịu trách nhiệm về quy trình tái chế đã giúp khách hàng tối đa hóa giá trị của các vật liệu thu gom được.
Kết quả của quá trình phân loại có hệ thống:
- Khoảng 70% vật liệu thu gom được phân loại là vật liệu có thể tái chế.
- Khoảng 30% được phân loại là chất thải công nghiệp.
Doanh thu thu được từ việc bán các vật phẩm có giá trị tái chế đã vượt quá chi phí xử lý chất thải công nghiệp.
Điều này đã chuyển đổi chi phí quản lý chất thải thành doanh thu, đạt được thành công cả việc giảm tác động đến môi trường và tiết kiệm chi phí.





