Tư vấn hậu cần

Phân tích và tối ưu hóa hậu cần
Hợp tác với khách hàng để cung cấp mọi thứ, từ đề xuất cải tiến đến hỗ trợ triển khai.

Với lịch sử hơn 60 năm, Viện Nghiên cứu và Tư vấn Logistics NX thuộc Tập đoàn NX có hơn 50 chuyên gia tư vấn logistics hỗ trợ hơn 200 dự án mỗi năm. Các hoạt động tư vấn của chúng tôi bao gồm mọi thứ từ vận hành tại chỗ đến chiến lược quản lý, giúp tối ưu hóa logistics và giải quyết các vấn đề quản lý. Chúng tôi thực hiện các phân tích đa chiều trong nhiều lĩnh vực, cung cấp hỗ trợ toàn diện từ đề xuất các cải tiến tốt nhất đến hỗ trợ triển khai.

Mục lục

• Đặc trưng
• Giải pháp
• Nghiên cứu trường hợp
• Mạng lưới toàn cầu
• Chuyên môn liên quan

Đặc trưng

Phân tích tình hình hiện tại và trực quan hóa các vấn đề

Chúng tôi tiến hành phân tích đa chiều tình hình hiện tại trong lĩnh vực mục tiêu, bao gồm mọi thứ từ hoạt động tại chỗ đến cấp độ chiến lược quản lý. Chúng tôi thực hiện chẩn đoán toàn diện về mạng lưới hậu cần, vị trí tồn kho, chức năng địa điểm và hiệu quả vận chuyển, trực quan hóa các vấn đề từ góc độ dữ liệu và thực địa. Điều này cho phép chúng tôi xác định phạm vi và mục tiêu tối ưu hóa.

Thiết kế cải tiến và đề xuất các chiến lược tối ưu hóa

Dựa trên kết quả phân tích, chúng tôi xây dựng các chiến lược tối ưu hóa để giảm chi phí, rút ngắn thời gian giao hàng, nâng cao chất lượng và giảm tác động đến môi trường. Chúng tôi thiết kế các biện pháp cải tiến hiệu quả, chẳng hạn như tái cấu trúc địa điểm, điều chỉnh phương thức vận chuyển và giao hàng, cải thiện hoạt động và tái cấu trúc chiến lược kinh doanh dựa trên các yếu tố như tồn kho.

Hỗ trợ triển khai và đánh giá hiệu quả

Tận dụng năng lực vận hành và chuyên môn về giải pháp kỹ thuật số của NX Group, chúng tôi cung cấp hỗ trợ toàn diện từ việc đề xuất các biện pháp cải tiến cho đến việc áp dụng và thiết lập chúng. Chúng tôi đánh giá hiệu quả của các biện pháp này bằng cách sử dụng các công cụ trực quan hóa và mô phỏng, dẫn đến việc cải tiến liên tục và tối đa hóa hiệu quả quản lý.

Giải pháp