Gestion centralisée de la logistique des achats via une tour de contrôle
Gestion intégrée des approvisionnements pour de multiples fournisseurs, synchronisée avec la planification de la production.
Client : Constructeur automobile
Défi (Avant)
Le client s'approvisionnait en pièces auprès d'un grand nombre de fournisseurs et les livrait à des usines de fabrication réparties dans plusieurs pays. Cependant, la gestion des commandes, des stocks et du suivi des transports était devenue de plus en plus complexe, imposant une charge opérationnelle importante aux services concernés.
De plus, afin de garantir un approvisionnement stable en pièces détachées, il devenait de plus en plus nécessaire de visualiser et de gérer la logistique d'approvisionnement de manière intégrée — couvrant l'enlèvement, les opérations d'entrepôt et le transport international — sur la base d'informations de commande liées directement aux plans de production.
Solutions
Solution NX
- Par le biais de ses services LLP, NX a optimisé la planification et la gestion logistiques pour l'approvisionnement en pièces détachées pour le compte du client.
- En se basant sur les plans de production des usines de fabrication situées dans plusieurs pays, NX gérait les opérations de commande auprès de chaque fournisseur.
- Faisant office de « Tour de contrôle » pour la logistique des achats, NX a surveillé et géré de manière centralisée l'avancement des activités liées aux achats.
- Les indicateurs clés de performance (KPI) ont été surveillés en continu afin d'améliorer la qualité, les performances de livraison et l'efficacité des coûts.
Avantages
Avantages (Résultats)
En utilisant comme point de départ les informations relatives aux commandes liées à la planification de la production, le client a mis en place une gestion intégrée de la Chaîne d'approvisionnement / Chaîne logistique approvisionnement en pièces détachées, garantissant ainsi un approvisionnement stable en composants.
De plus, en externalisant ses opérations de gestion des achats — y compris les commandes — auprès du NX Group, le client a considérablement réduit sa charge de travail interne et a pu réaffecter des ressources à ses activités principales de gestion de la production.
