Conseil en logistique

Analyse et optimisation de la logistique
Nous collaborons étroitement avec nos clients pour leur fournir un accompagnement complet, des propositions d'amélioration au soutien à la mise en œuvre.

Fort d'une expérience de plus de 60 ans, l'Institut de Recherche et de Conseil en Logistique NX du Groupe NX emploie plus de 50 consultants spécialisés qui accompagnent plus de 200 projets par an. Nos services de conseil couvrent l'ensemble des opérations sur site et les stratégies de gestion, contribuant ainsi à optimiser la logistique et à résoudre les problématiques de management. Nous réalisons des analyses approfondies dans divers domaines et proposons un accompagnement complet, depuis la formulation de propositions d'amélioration jusqu'à l'aide à leur mise en œuvre.

Indice

Caractéristiques

Analyse de la situation actuelle et visualisation des problèmes

Nous réalisons des analyses approfondies de la situation actuelle dans le domaine ciblé, couvrant tous les aspects, des opérations sur site à la stratégie de gestion. Nous effectuons un diagnostic complet des réseaux logistiques, de l'emplacement des stocks, des fonctions des sites et de l'efficacité des transports, en visualisant les problèmes à partir des données et des observations de terrain. Cela nous permet de définir le périmètre et les objectifs d'optimisation.

Conception d'amélioration et propositions de stratégies d'optimisation

À partir des résultats d'analyse, nous élaborons des stratégies d'optimisation pour réduire les coûts, raccourcir les délais, améliorer la qualité et limiter l'impact environnemental. Nous concevons des mesures d'amélioration efficaces, telles que la reconfiguration des sites, la révision des modes de transport et de livraison, l'optimisation des opérations et la restructuration des stratégies commerciales en fonction de facteurs comme la gestion des stocks.

Soutien à la mise en œuvre et évaluation de l'efficacité

Forts de l'expertise opérationnelle et numérique du NX Group, nous vous accompagnons de A à Z, de la conception des mesures d'amélioration à leur mise en œuvre et leur pérennisation. Nous évaluons leur efficacité grâce à des outils de visualisation et des simulations, permettant ainsi une amélioration continue et une optimisation de l'efficacité managériale.

Solutions

  • Consolidation des sites logistiques et soutien aux fusions-acquisitions/consolidation d'entreprises

    Nous réalisons des analyses détaillées des réseaux de sites logistiques, afin d'appuyer la prise de décision concernant la relocalisation et la consolidation des sites logistiques, les fusions-acquisitions et le regroupement d'activités au sein d'une même entreprise.
    De plus, nous proposons des solutions pour optimiser les systèmes logistiques et concilier réduction des coûts logistiques et diminution des risques d'approvisionnement. Ces solutions facilitent la mise en place de systèmes logistiques flexibles et performants, adaptés à la croissance de l'entreprise.

  • Amélioration des réseaux de transport et de livraison

    L'optimisation des itinéraires, des modes et de l'exploitation des véhicules de transport et de livraison permet d'améliorer l'équilibre entre les coûts, les délais et les émissions de CO2. Grâce à la visualisation et aux simulations basées sur des données réelles, nous rationalisons le transport durable en l'adaptant aux exigences locales.

  • Améliorations au sein des centres logistiques

    Nous visualisons et analysons l'agencement, les flux de travail et les opérations au sein des entrepôts afin d'identifier les points de blocage. En combinant automatisation, réduction des coûts de main-d'œuvre et solutions de numérisation, nous nous efforçons d'équilibrer efficacité opérationnelle et qualité.

Études de cas

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Réseau mondial

Grâce à notre présence mondiale, nous connectons le monde de manière fluide grâce à une logistique de pointe.

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