Un soutien logistique complet en tant que partenaire pour le démarrage d'une nouvelle usine
Soutien au lancement d'une usine : de la planification logistique au Transport et aux procédures douanières
Client : Fabricant de pièces automobiles
Défi (Avant)
Le client, qui implantait une nouvelle usine de fabrication de composants automobiles, devait élaborer un cadre logistique définissant les flux logistiques locaux. Ce cadre prenait en compte les restrictions, les contraintes et les risques liés au transport, ainsi que la réglementation douanière. Afin de respecter la date de mise en service prévue, il était essentiel de concevoir et de mettre en œuvre simultanément de multiples fonctions logistiques : du transport des équipements de production en amont à la gestion de la logistique d’approvisionnement en matières premières et composants, en passant par la gestion des stocks au sein de l’usine.
Solutions
Solution NX
- En tant que prestataire logistique principal du client, nous avons fourni un soutien intégré allant de la conception des itinéraires et du transport des équipements en amont pour les matières premières et les composants, jusqu'au conseil sur site pour la conception des flux logistiques internes et l'aménagement de l'usine. Cela comprenait la planification des points de stockage tampon externes.
- Lors de la conception des installations de l'usine, nous avons proposé des solutions axées sur la logistique. Compte tenu de l'espace de stockage limité à l'intérieur de l'usine, nous avons recommandé une gestion coordonnée des stocks duale avec un entrepôt tampon externe.
- En concertation avec les autorités douanières, nous avons mis en place un cadre douanier spécial permettant de déclarer collectivement les expéditions de matériel, simplifiant ainsi considérablement les procédures douanières.
- Le personnel NX sur place a assuré une supervision étroite du projet – transport de marchandises en temps réel – garantissant une réponse opérationnelle immédiate en cas de besoin.
- Notre chef de projet a collaboré étroitement avec les différents intervenants de l'organisation cliente afin d'assurer la cohérence des objectifs et d'éviter les malentendus tout au long du cycle de vie du projet. Cela a permis de minimiser la charge de travail du client.
Avantages
Avantages (Résultats)
En collaborant sur l'ensemble du périmètre logistique du client lors de la mise en place de la nouvelle usine, NX Canada a développé avec succès le cadre logistique à temps pour le lancement prévu.
Pour le transport du matériel, plusieurs ports ont été utilisés afin d'atténuer les risques tout en optimisant les coûts de transport.
De plus, les flux logistiques internes ont été optimisés et la capacité de stockage maximisée au sein de l'usine, permettant ainsi de soutenir le client malgré son manque de ressources logistiques internes. Le fait de centraliser toutes les fonctions logistiques a permis de réduire davantage les efforts de coordination et les coûts opérationnels pour le client.
