Logistique centralisée en usine pour une production stable
NX intègre les opérations logistiques internes et favorise l'efficacité et la stabilité grâce à une amélioration continue.
Client : Fabricant de produits chimiques
Défi (Avant)
Le client gérait en interne ses opérations logistiques au sein de son usine. Cependant, avec l'augmentation de la production, la charge de travail liée à la réception, au stockage, à l'approvisionnement des lignes de production et à l'expédition a considérablement augmenté. Il en a résulté une coordination accrue entre les processus et une augmentation du volume des transports internes à l'usine.
De plus, la coordination logistique et la gestion des opérations sur site nécessitaient une main-d'œuvre considérable. Les employés qui auraient dû se concentrer sur la gestion de la production étaient de plus en plus accaparés par les tâches logistiques, ce qui rendait difficile l'allocation de ressources suffisantes à leurs responsabilités principales.
Face à la nécessité d'accompagner l'expansion de ses gammes de produits et l'augmentation du volume des commandes, la structure existante avait atteint ses limites, rendant indispensable une refonte fondamentale de la logistique interne.
Solutions
Solution NX
- NX gère de manière centralisée toutes les opérations logistiques internes, intégrant l'intégralité du flux, de la réception et du stockage à l'approvisionnement des lignes de production et à l'expédition. Ceci simplifie des processus logistiques auparavant complexes et établit une structure opérationnelle fluide.
- En tirant parti du réseau d'entrepôts de NX, les fonctions de stockage à l'intérieur et à l'extérieur de l'usine sont optimisées. L'amélioration de l'efficacité du stockage réduit les transports internes au sein de l'établissement.
- S’appuyant sur son expérience dans divers secteurs d’activité, NX prend en charge avec flexibilité un large éventail d’opérations logistiques internes, y compris la manutention sur site et les services à valeur ajoutée tels que le traitement de la distribution.
- Des améliorations continues sont mises en œuvre au quotidien, ce qui permet une plus grande efficacité et une gestion stable de la logistique interne.
Avantages
Avantages (Résultats)
En confiant à NX la gestion centralisée des opérations logistiques internes, le flux de marchandises — de la réception et du stockage à l'approvisionnement en bord de ligne et à l'expédition — a été rationalisé, réduisant ainsi les inefficacités et les goulots d'étranglement entre les processus.
La charge de travail requise pour la coordination logistique et la gestion opérationnelle sur site a été considérablement réduite, permettant au client de se concentrer sur les activités essentielles de gestion de la production telles que la planification de la production et le contrôle des processus.
De plus, l'amélioration continue des opérations quotidiennes a permis d'accroître l'efficacité et la stabilité de la logistique interne. Par conséquent, le client a mis en place un système logistique capable de s'adapter avec souplesse à l'élargissement de ses gammes de produits et à l'augmentation des volumes de commandes.
