Améliorer l'efficacité du tri spécifique à chaque magasin grâce aux AGV

Amélioration de l'efficacité et de la précision opérationnelles grâce à Séléction complète et au tri automatisé.

Client : Fabricant de vêtements

Défi (Avant)

Pour les livraisons destinées aux magasins, l'entreprise a établi des listes Séléction pour chaque magasin et a adopté une méthode Séléction unique selon laquelle les employés collectaient les produits magasin par magasin.
Cette méthode obligeait les employés à faire des allers-retours incessants entre les mêmes rayonnages, ce qui engendrait de longs trajets et une capacité de traitement limitée. De plus, les différences d'expérience entre les employés entraînaient des variations dans la précision et la rapidité du travail, provoquant parfois des erreurs de livraison et des pertes de ventes.
Pour remédier à ces problèmes, l'entreprise avait besoin d'une plus grande capacité de traitement pour gérer les fluctuations des volumes d'expédition pendant les périodes de pointe, ainsi que d'un fonctionnement stable qui ne dépende pas fortement des compétences des travailleurs.

Solutions

Solution NX

  • L'opération est passée d'une Séléction unitaire classique à une méthode Séléction global. Parallèlement, le processus de tri spécifique à chaque magasin après Séléction global a été automatisé à l'aide de véhicules à guidage automatique (AGV).
  • En Séléction simultanément les commandes pour plusieurs magasins (Séléction totale), l'accès aux mêmes étagères a été minimisé, réduisant considérablement les distances parcourues par les employés.
  • Après Séléction, les AGV effectuent automatiquement le tri. Grâce à la lecture des codes produits par RFID et à l'identification automatique du magasin correspondant, la précision du tri est améliorée, ce qui permet de réaliser des économies de main-d'œuvre et d'optimiser les effectifs.
  • Les tâches des travailleurs ont été regroupées en opérations relativement simples telles que le transport, la saisie des articles et l'emballage, permettant ainsi la mise en place d'opérations standardisées moins dépendantes des compétences individuelles.

Avantages

Avantages (Résultats)

L'introduction des AGV a permis de réaliser des économies de main-d'œuvre et d'optimiser les effectifs tout en simplifiant les responsabilités des travailleurs, ce qui a conduit à des opérations standardisées.
L'augmentation de la capacité de traitement a permis à l'entreprise de s'adapter avec souplesse aux fluctuations des volumes d'expédition pendant les périodes de pointe et de stabiliser les opérations d'expédition.
De plus, grâce au tri automatique effectué par les AGV à l'aide de la technologie RFID, la précision opérationnelle s'est considérablement améliorée, contribuant ainsi à prévenir les pertes d'opportunités de vente dues aux erreurs de livraison.

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