グローバル調達フレームワークの確立：商取引と物流の統合

仕入先との契約および決済を物流業務と統合することで、調達管理を一元化し、財務実績を強化する。

顧客：世界的な電子機器メーカー

課題 (Before)

海外の製造工場向けの調達に関しては、顧客はサプライヤーへの支払い、輸出入手続き、その他の関連業務を複数の国にまたがって個別に処理していたため、業務はますます複雑化していた。
貿易と物流の流れは別々に管理されていたため、情報共有の遅延や業務負担の増加を招いていた。
さらに、需要変動、各国の規制要件、為替変動による在庫切れリスクを軽減するため、顧客はより高い安全在庫水準を維持せざるを得ませんでした。その結果、資材在庫が貸借対照表に負担をかけ、キャッシュフローに悪影響を及ぼしました。
そのため、顧客は貿易と物流の流れを統合的に管理し、調達効率と財務実績を同時に向上させることができるフレームワークを必要としていた。

提供ソリューション

NX Tradingは、顧客とサプライヤー間の仲介役として、顧客に代わって注文処理、決済、輸出入手続きを行います。単一の窓口を提供することで、NXは複雑な複数国にまたがる取引に伴う業務負担を軽減します。
NXトレーディングの本社と海外子会社は連携して貿易と物流の流れを一元的に管理し、情報共有の遅延を解消し、詳細なサプライチェーン管理を実現しています。これにより、調達リスクと販売機会損失の削減に貢献しています。
NXグループは、サプライヤーとバイヤーの間で取引される調達資材を買い取り、一時的に所有権を取得して在庫として保有します。これにより、顧客の在庫を削減するとともに、売掛金の早期現金化と買掛金の繰り延べを通じてキャッシュフローを改善します。
在庫圧縮は借入の必要性を減らし、調達資金の必要額とそれに伴う資金調達コストを削減する。
調達管理業務をNXグループにアウトソーシングすることで、これらの活動に関連する管理業務の負担が固定費から変動費に転換されます。

利点

ベネフィット（Results）

貿易と物流の流れを一元的に管理する統合フレームワークを構築し、複雑な多国籍調達管理業務をNX Tradingに統合することで、顧客はリソースをコアビジネス活動に集中できる環境を作り出しました。
NXグループが調達資材を一時的に自社資産として保有することで、顧客の在庫は必要最低限の安全在庫レベルに維持されます。これにより、より効率的で安定したサプライチェーン運営が可能になります。