Gestione centralizzata della logistica degli acquisti tramite una torre di controllo
Gestione completa degli acquisti da un fornitore all'altro, sincronizzata con la pianificazione della produzione.
Cliente: Produttore di automobili
Sfida (prima)
Il cliente si riforniva di componenti da un gran numero di fornitori e li distribuiva a stabilimenti di produzione in diversi paesi. Tuttavia, la gestione degli ordini, delle scorte e dello stato delle spedizioni era diventata sempre più complessa, gravando notevolmente sui reparti responsabili.
Inoltre, per garantire una fornitura stabile di componenti, si è manifestata una crescente necessità di visualizzare e gestire la logistica degli approvvigionamenti in modo integrato, comprendente il ritiro, le operazioni di magazzino e il trasporto internazionale, sulla base di informazioni sugli ordini collegate direttamente ai piani di produzione.
Soluzioni
Soluzione NX
- Attraverso i suoi servizi LLP, NX ha ottimizzato la pianificazione e la gestione della logistica per l'approvvigionamento dei componenti per conto del cliente.
- In base ai piani di produzione degli impianti dislocati in diversi paesi, NX gestiva le operazioni di ordinazione presso ciascun fornitore.
- Agendo come una "torre di controllo" per la logistica degli acquisti, NX monitorava e gestiva centralmente l'andamento delle attività connesse agli acquisti.
- Gli indicatori chiave di prestazione (KPI) sono stati monitorati costantemente per migliorare la qualità, le prestazioni di consegna e l'efficienza dei costi.
Benefici
Benefici (Risultati)
Utilizzando come punto di partenza le informazioni relative agli ordini collegate alla pianificazione della produzione, il cliente ha ottenuto una gestione integrata della catena di approvvigionamento dei componenti, garantendo una fornitura stabile degli stessi.
Inoltre, esternalizzando le operazioni di gestione degli acquisti, compresi gli ordini, al NX Group, il cliente ha ridotto significativamente il carico di lavoro interno ed è stato in grado di riallocare le risorse alle attività principali di gestione della produzione.
